# لما الحقيقة ظهرت.. جوزي السابق خسر كل حاجة، وأنا رجعت أمتلك حياتي من جديد!
## الجزء الثالث والأخير ❤️
محمود صحي بدري يوم اجتماع مجلس الإدارة، لكنه في الحقيقة مكنش نام طول الليل.
كان قاعد في شقته الفخمة في التجمع، وباصص من الشباك على منظر القاهرة، اللي كان طول عمره فاكر إن امتلاكه للشقة دي والعربية الغالية معناه إنه وصل للقمة.
لكن المرة دي، وسط الأثاث الغالي والديكورات الفخمة، حس إنه غريب عن المكان.
وهو رايح المطبخ يعمل قهوة، عينه وقعت على لوح خشب قديم كان محطوط في ركن الرخامة.
كان لوح بتاعي.
نسيته وأنا ماشية من البيت بعد الطلاق.
مسكه بإيده، وافتكر يوم ما كنت بعمل أول تجربة للعيش بالخميرة الطبيعية، وحطيت الصينية السخنة عليه بالغلط، فاتحرق جزء صغير منه.
ساعتها ضحكنا إحنا الاتنين.
لكنه بعد كده طلب مني أرميه، وقاللي:
«الحاجات القديمة دي مش لايقة على مستوى مطبخنا».
كنت رديت عليه وأنا بضحك:
«في حاجات بنحتفظ بيها مش عشان شكلها، لكن عشان الذكريات اللي جواها».
محمود مرر صوابعه على مكان الحرق، وسأل نفسه:
إمتى الست اللي كانت بتحبني بالشكل ده اتحولت لشخص غريب عني؟
لكنه كان عارف الإجابة، بس مكنش عايز يعترف بيها.
الساعة تمانية ونص وصل الشركة، وأول ما دخل لقى موظف الأمن بيقوله:
«أستاذ محمود، مطلوب حضرتك تطلع على قاعة الاجتماعات مباشرة».
استغرب، لكنه طلع.
دخل القاعة، لقى خمسة من أعضاء مجلس الإدارة، والمستشار القانوني، ومدير الموارد البشرية قاعدين مستنيينه.
الأستاذ سامي، رئيس مجلس الإدارة، بصله وقال:
«صباح الخير يا محمود، اتفضل اقعد».
محمود قعد، فقاله:
«أعتقد إن الموضوع كله بسبب عقد شركة جذور للخبز، صح؟»
سامي حط قدامه ملف كبير وقال:
«الموضوع أكبر من كده. إحنا راجعنا تقارير التشغيل، والمصروفات، وشكاوى العملاء خلال آخر سنتين».
محمود اتوتر وقال:
«أنا كنت سايب التفاصيل دي لمدير العمليات».
المستشار القانوني رد:
«تفويض المسؤوليات مش معناه إنك تتخلى عن مسؤولية الرقابة والمتابعة».
وبدأوا يعرضوا عليه التقارير.
تأخير في التوصيل، فواتير إضافية من غير سند تعاقدي، شكاوى متكررة من العملاء، ومشاكل في جودة النقل والتخزين.
محمود حاول يقلل من أهمية الموضوع.
«دي مشاكل بسيطة بتحصل في أي شركة».
لكن سامي رد بحزم:
«بعض المشاكل دي مش بسيطة، خصوصًا إنها اتكررت رغم التنبيهات».
وفجأة مدير الموارد البشرية فتح ملف تاني وقال:
«فيه كمان تسجيل صوتي وصل للإدارة، خاص بمناقشة داخلية بين داليا حسن وأحد الموظفين».
محمود وشه اتغير.
«داليا؟ إيه علاقتها بالموضوع؟»
الملف كان فيه محضر مكتوب عن محتوى التسجيل، بعد ما الإدارة بدأت تراجع طريقة الحصول عليه ومدى قانونية استخدامه.
داليا كانت بتتكلم عن إن محمود ممكن يوجّه بعض قرارات التعاقد والاستثمار لصالح أشخاص معينين، وإنه كان عارف بالمشاكل اللي حصلت مع شركة جذور من فترة طويلة.
محمود اعترض بعصبية:
«أنا مدّتهاش أي صلاحيات تعمل كده!»
سامي رد بهدوء:
«إحنا لسه بنتحقق من الكلام ده، ومش بنعتبره حقيقة مؤكدة، لكن لازم نسمع ردك».
الاجتماع استمر حوالي ساعتين.
وفي نهايته أعلن سامي القرار:
«لحد ما التحقيق يخلص، صلاحياتك التنفيذية هتتنقل بشكل مؤقت لإدارة تانية، واستمرارك في منصب المدير العام هيتحدد بعد مراجعة النتائج».
محمود وقف من مكانه مصدوم.
«يعني بتعزلوني؟!»
سامي رد:
«ده إجراء مؤقت، والقرار النهائي هيتاخد بعد انتهاء المراجعة».
محمود قال بغضب:
«كل ده بسبب طليقتي!»
سامي بصله وقال:
«لأ يا محمود، الموضوع بسبب قراراتك أنت. الأستاذة إيمان تعاملت معاكم بعقد واضح، والمشكلة إن شركتك ما التزمتش بيه».
خرج محمود من الاجتماع وهو لأول مرة مش لاقي حد يلومه.
***
في نفس الوقت، كنت أنا في مخبزي القديم في وسط البلد.
كنت بجهز أول دفعة عيش الصبح، وبراجع شغل الموظفين.
دخلت الست أم نادية، واحدة من أقدم زبايني، واللي بقالها سنين بتشتري مني كل يوم تقريبًا.
قالتلي وهي بتضحك:
«صباح الخير يا بنتي، النهارده وشك منور».
ابتسمت وقلت:
«صباح النور يا أم نادية».
طلبت مني رغيفين عيش بلدي، وبعد ما جهزتهم بصتلي وقالت:
«سمعت إنك اتطلقتي يا بنتي».
إيدي وقفت لحظة.
قلت بهدوء:
«أيوه».
سألتني:
«زعلانة؟»
قلت:
«في الأول كنت زعلانة أوي، لكن دلوقتي مرتاحة».
هزت راسها وقالت:
«بصي يا بنتي، ساعات ربنا بيقفل باب بنعيط عليه، وبعد فترة بنكتشف إنه كان باب النجاة».
مسكت إيدي وكملت:
«إنتِ لسه صغيرة، وابني حياتك، بس أوعي ترجعي تسلمي نفسك لحد مش مقدّر قيمتك».
الكلام ده لمس قلبي.
الست دي عمرها ما عرفت أنا معايا كام في البنك، ولا عندي كام فرع، ولا قيمة شركتي قد إيه.
ومع ذلك كانت شايفة قيمتي أكتر من الراجل اللي عشت معاه سبع سنين.
***
بعد الضهر، زينب اتصلت بيا.
«إيمان، سمعتي اللي حصل في شركة محمود؟»
قلت:
«سمعت».
قالت:
«تحبي نتدخل بأي شكل؟»
رديت:
«إحنا مالناش دعوة بحياته الشخصية. إحنا لينا دعوة بحقوق شركتنا وبس».
قالت:
«ومحمود؟»
سكت شوية وبعدين قلت:
«أنا مش عايزة أشوفه بيتعاقب ظلم، لكن مش مسؤولة أنقذه من أخطائه».
زينب ضحكت وقالت:
«إنتِ اتغيرتي أوي».
رديت:
«لأ، أنا بس بطلت أهمل نفسي».
***
في الأيام اللي بعدها، محمود حاول يتواصل مع داليا أكتر من مرة.
وفي اليوم التالت ردت عليه.
صرخ فيها:
«إنتِ عملتي فيا كده ليه؟!»
ردت ببرود:
«أنا قلت الحقيقة لما اتسألت».
قالها:
«إنتِ اللي شجعتيني أسيب إيمان! وإنتِ اللي فضلتي تقوليلي إني أستحق واحدة أحسن منها!»
ردت:
«محمود، إنت راجل كبير ومسؤول عن قراراتك. متحملنيش أخطاءك».
وبعدين قالت:
«أنا مش مستعدة أخسر مستقبلي المهني بسبب مشاكلك. علاقتنا انتهت، وياريت متتصلش بيا تاني».
وقفلَت الخط.
محمود قعد على الكنبة مش قادر يتكلم.
كان فاكر إن داليا بتحبه، لكنه اكتشف إنها كانت بتحب المكانة اللي وصلها ليها منصبه.
والأصعب إنه افتكرني.
افتكر يوم ما كان بيخسر شغله، وكنت بقعد جنبه بالساعات وأقوله:
«بكرة أحسن، المهم متستسلمش».
افتكر إني كنت بعمله أكل وأستناه يرجع من الشغل، حتى لو رجع بعد نص الليل.
لكنه وقتها كان شايف كل ده واجب عليا، مش حب.
***
بعد أسبوع، أمه أمينة راحت تزوره.
أول ما شافته قالتله:
«مالك يا ابني؟ إنت شكلك تعبان».
رد:
«مفيش حاجة يا أمي».
قعدت قدامه وقالت:
«إيمان فين؟»
قال بعصبية:
«يا أمي إحنا اتطلقنا».
ردت:
«عارفة، بس مش قادرة أفهم إزاي ضيعت ست زي دي».
محمود سألها:
«إنتِ كنتِ عارفة إنها صاحبة الشركة؟»
قالت:
«كنت عارفة إنها بتكبر شغلها، لكن مكنتش أعرف حجم نجاحها».
وبعدين طلعت ظرف من شنطتها.
«خد يا محمود، دي فواتير المستشفى اللي إيمان دفعتها وقت عمليتي».
محمود فتح الظرف، ولقي إيصالات تحويل وفواتير علاج بمبالغ كبيرة جدًا بالنسبة للوقت ده.
رفع عينه لأمه وقال:
«إيمان هي اللي دفعت كل ده؟»
أمه عينيها دمعت.
«أيوه يا ابني. وكانت موصياني متقولكش عشان كانت عارفة إن شغلك وقتها متعطل ومش عايزة تزود همك».
محمود صوته اتهز:
«ليه عملت كده؟»
أمه ردت:
«عشان كانت بتحبك يا ابني، وكانت بتعتبرني أمها».
وبعدين قالت جملة فضلت ترن في ودنه:
«إنت شوفت مرتبها واعتبرته مقياس لقيمتها، لكن أنا شوفت قلبها».
محمود غطى وشه بإيديه وبدأ يعيط.
أمه ما دافعتش عنه، وما حاولتش تبرر تصرفاته.
فضلت قاعدة جنبه في صمت.
***
بعد أسبوعين، انتهى التحقيق داخل الشركة.
الإدارة اكتشفت إن محمود أهمل متابعة مشاكل تشغيلية مهمة، وإنه تجاهل شكاوى متكررة من العملاء رغم وصول تنبيهات رسمية ليه.
وفي نفس الوقت، التحقيق أثبت إن مش كل الخسائر كانت مسؤوليته المباشرة، وإن بعض الاتهامات التانية مفيش دليل كافي عليها.
لكن مجلس الإدارة قرر إنه مش مناسب يستمر في منصب المدير العام.
وانتهى عقد عمله بعد مراجعة حقوقه والتزاماته القانونية.
محمود خسر منصبه، لكن مفيش قضية جنائية اتوجهت له بسبب الادعاءات اللي متثبتتش.
يوم ما خرج من الشركة، لم حاجته الشخصية من مكتبه.
قلمه، وصورة قديمة، وأجندة، وساعة صغيرة كنت جايباهاله في عيد ميلاده.
قلب الساعة لقى مكتوب وراها:
«مهما الحياة سرعت بيك، متنساش تدي وقت لنفسك وللناس اللي بتحبك».
قرأ الجملة أكتر من مرة.
ولأول مرة فهم معناها.
***
أما أنا، فكانت حياتي بتتغير للأحسن.
افتتحنا خط إنتاج جديد في القاهرة، وبدأنا نجهز فروع في محافظات تانية.
لكن كان فيه مشروع أهم بالنسبالي.
قررت أعمل برنامج لتدريب الستات اللي محتاجين شغل، ونعلمهم صناعة المخبوزات وإدارة المشاريع الصغيرة.
أول دفعة كان فيها عشرين ست.
من بينهم سيدة اسمها سعاد، عندها أربعة وتلاتين سنة، ومطلقة، وعندها طفلين.
قالتلي في أول يوم:
«أنا عمري ما اشتغلت قبل كده. جوزي مكنش بيسمحلي».
ابتسمت وقلت:
«إنتِ كده أخدتي أول خطوة».
قالت بخوف:
«بس أنا مش بعرف أعمل أي حاجة».
رديت:
«كلنا بنتعلم. حتى أحسن عيش في الدنيا كان في يوم من الأيام عجينة صغيرة».
بدأت تجهز أول عجينة ليها.
شكلها مكنش مضبوط، والعيش طلع مش متساوي، لكنها كانت فرحانة بشكل مش طبيعي.
بالنسبالي، الفرحة دي كانت أغلى من أي صفقة بالملايين.
***
بعد تلات شهور، كنت واقفة قدام المخبز في شارعنا، وفجأة شفت محمود واقف الناحية التانية.
كان لابس جاكيت بسيط، وشكله اتغير.
قرب مني وقال:
«إيمان، ممكن نتكلم؟»
قلتله:
«عندك خمس دقايق».
قعدنا على ترابيزة صغيرة جنب المحل.
قال:
«أنا عرفت كل حاجة. الشركة، والاستثمارات، ومصاريف علاج أمي».
قلت:
«تمام».
سألني:
«ليه مخبيتيش عني كل ده؟»
بصيتله وقلت:
«إنت لسه بتسأل نفس السؤال يا محمود؟»
سكت.
كملت:
«فاكر أول ما فتحت أول مركز إنتاج في بورسعيد؟ كنت فرحانة جدًا، وجيت البيت أحكيلك. رديت عليا وقلتلي: متصدعيش دماغي بكلام العيش بتاعك».
محمود نزل عينه في الأرض.
قلت:
«وفاكر لما جالنا أول مستثمر كبير؟ كنت مستنياك نحتفل سوا، لكنك رجعت متأخر ومهتمتش حتى تسألني اليوم كان عامل إزاي».
محمود قال بصوت مكسور:
«أنا كنت مغرور».
رديت:
«أيوه، كنت مغرور. وكل ما نجاحك يزيد، كنت بتشوفني أصغر».
بدأت دموعه تنزل.
«أنا آسف يا إيمان. ظلمتك، وقللت منك، ومقدرتش تعبك».
قلتله:
«أنا قبلت اعتذارك».
رفع عينه ليا، وظهر في وشه أمل.
«يعني ممكن نرجع لبعض؟»
هزيت راسي وقلت:
«لأ يا محمود».
اتصدم وقال:
«إنتِ مبقتيش بتحبيني؟»
رديت بهدوء:
«أنا حبيتك زمان جدًا، لكن دلوقتي اتعلمت أحب نفسي وأحافظ عليها».
قال:
«طب اديني فرصة أصلح اللي حصل».
قلت:
«إنت تقدر تصلح حياتك، وتبدأ من جديد، وتنجح تاني. لكن مش لازم أكون أنا جزء من البداية الجديدة دي».
سكت شوية وبعدين سألني:
«طب إنتِ لسه بتشتغلي هنا ليه؟ ما إنتِ بقيتي صاحبة شركة كبيرة وعندك فلوس كتير».
ابتسمت وبصيت للمخبز.
«عشان المكان ده مش مجرد شغل يا محمود. أنا وأمي بدأناه من الصفر. أول يوم بعنا فيه اتناشر رغيف بس، وأمي قالتلي وقتها: يوم ما تكبري، أوعي تنسي المكان اللي بدأتي منه».
محمود بصلي وسأل:
«يعني مش هترجعي؟»
قلت:
«لأ».
قام من مكانه، والمرة دي ممسكش إيدي، ولا حاول يمنعني أمشي.
ولأول مرة حسيت إنه فهم إن الباب اتقفل فعلًا.
***
عدت ست شهور.
برنامج تدريب الستات حقق نجاح كبير.
سبعتاشر سيدة كملوا التدريب، وستة منهم بدأوا يشتغلوا في مخابز، وأربعة بدأوا يجهزوا مشاريع صغيرة خاصة بيهم.
وفي يوم حفل التخرج، طلعت سعاد تتكلم قدام الناس.
قالت وهي ماسكة الميكروفون وإيديها بتترعش:
«أنا يوم ما جيت هنا كنت فاكرة إن حياتي انتهت. كنت مطلقة ومعايا طفلين، وكل اللي حواليا بيقولولي إن مستحيل أقدر أعيش لوحدي».
وبصتلي وكملت:
«الأستاذة إيمان في أول يوم ادتني عجينة وقالتلي جربي. أنا فشلت، والعيش طلع شكله وحش، لكنها قالتلي جربي تاني».
دموعها نزلت.
«النهارده أنا بشتغل وبصرف على ولادي من تعبي، ومبقتش بخاف من بكرة».
القاعة كلها سقفت.
وأنا كنت بعيط من الفرحة.
لأن في اللحظة دي فهمت إن النجاح الحقيقي مش عدد الفروع ولا رصيد البنك.
النجاح الحقيقي إنك تساعد إنسان يقف على رجليه.
***
أما محمود، فبعد فترة طويلة من البحث عن شغل، قدر يلاقي وظيفة في شركة لوجستية أصغر بكتير من شركته القديمة.
مرتبه بقى أقل، ومسؤولياته مختلفة.
في البداية كان مش قادر يتقبل الوضع.
لكنه مع الوقت اتعلم يسمع الموظفين، ويتابع الشكاوى بنفسه، ويحترم تعب الناس اللي كانوا زمان بالنسبة له مجرد أرقام في التقارير.
وفي يوم، موظف صغير في المخزن طلب منه إجازة عشان أمه تعبانة.
كان محمود على وشك يرفض، لكنه افتكرني.
بص للموظف وقاله:
«روح يا ابني، وربنا يشفي والدتك. وأنا هظبطلك الإجازة مع الموارد البشرية».
الموظف شكره ومشي.
محمود وقتها فهم إن التغيير الحقيقي مش إنك ترجع لمنصبك القديم، لكن إنك تتعلم متبقاش نفس الشخص اللي كنت عليه.
***
بعد سنة، افتتحنا الفرع رقم ميتين وتمانين لشركة جذور للخبز في الإسكندرية.
وفي أثناء الافتتاح، صحفية سألتني:
«أستاذة إيمان، إيه سر نجاحك؟»
ابتسمت وقلت:
«إني عمري ما استسلمت، وإني فضلت مؤمنة بنفسي حتى في الوقت اللي محدش كان شايفني فيه».
سألتني:
«وإيه أهم حاجة اتعلمتيها في رحلتك؟»
قلت:
«إن قيمة الإنسان مش في مرتبه ولا منصبه ولا فلوسه. قيمته في تعبه وأخلاقه والناس اللي بيقدر يسندهم».
بعد الافتتاح، خرجت أتمشى على البحر مع زينب.
سألتني:
«فكرتي تتجوزي تاني؟»
ضحكت وقلت:
«مش دلوقتي».
